2月14日，集團黨委書記、董事（shì）長馬旭耀赴駐（zhù）漢（hàn）企業漢江（jiāng）工具（jù）、漢（hàn）江機床調研指（zhǐ）導工作。

在漢江工具，馬旭（xù）耀董事長認真聽取了企業（yè）2025年生（shēng）產經營、投資計劃完成情況，對漢（hàn）江（jiāng）工具（jù）目前的發展狀況給予充分肯定，並對2025年重（chóng）點工作及舉（jǔ）措提出（chū）四項要求（qiú）：

★持（chí）之以恒深耕研發（fā）。要將新（xīn）的盈（yíng）利增長點定（dìng）位在國產替代進口上，下大功夫向高創新、高附加值產品攻關，多角度、全方（fāng）位滿足不同客戶個性化需求。

★持續推動技術改造。要通過研發（fā）成果轉化、新品市場推廣（guǎng）等具體措施實現投資達產達效（xiào），勇（yǒng）做集團示範引領型企業，保持行業一線領先（xiān）水平。

★廣泛聚才降本（běn）增（zēng）效。要強化人才培養，以三支（zhī）人（rén）才隊伍為支撐驅動企業創（chuàng）新（xīn）發展，以財務為核心加強企業運營管理，做好（hǎo）降本增效。

★加力海外市場拓展。要聚焦外貿（mào）發展機遇，全（quán）力（lì）實施“走出去”戰略，解鎖國際市場潛力，構建更為廣闊、穩固且富有活力的國際銷售網絡。

在漢江機床，馬旭（xù）耀董（dǒng）事長了解了新品研發、生（shēng）產組織、國內外市場拓展、項目投資和大幹一季度爭（zhēng）創開門紅工作舉措，肯（kěn）定了企業當前工（gōng）作成效，並對企業後續工作提出五（wǔ）項要（yào）求：

★堅定不移推進結構調整年工作。要（yào）做好以財（cái）務為核心的全麵管理，助推產品結構調整。

★多措（cuò）並舉保障運營條件充足。要持之以恒提升產品（pǐn）品質、研發能力。

★靈活掌握調整工（gōng）作（zuò）重點。要以提（tí）升產品市場競爭（zhēng）力為目標，結合企業實際力促（cù）投資項目落地達產達效，夯實生產經營能（néng）力。

★狠下功夫引培所需關鍵人才。要通過多（duō）渠道壯大優秀技能、技（jì）術及管理人才隊伍，完善隊伍激勵機製，確保人盡其才、才盡（jìn）其用。

★把握趨勢緊盯政策導向。要重（chóng）視國家、省市等各級產業（yè）政策支持，同時注重集團內部資源協同，助力企業（yè）主（zhǔ）營業務發展（zhǎn）。

集團相關職能部（bù）門負責人，漢江工具、漢江機床主要負責人（rén）等陪同（tóng）調研。