“智”造羞羞视频在线观看好產品（pǐn）

科（kē）技進步引領生（shēng）產力。為實現生（shēng）產智能化、數據化，不斷提高生產效率，依露（lù）美預購入智能化生產（chǎn）設備二十台，並引進德國工（gōng）廠智能化管理模式，對工廠的生產及管理流程進行全麵智（zhì）能化升級，打造全新的“數據可視化”智能生產基地。從（cóng）包（bāo）材采購入庫、原料調配、灌裝生產、過膜包裝到出庫（kù）發貨，實現高度一體化多維操控，嚴格遵守生產管理規範，層層把關，保證產品（pǐn）合（hé）格率達98%以上，確保產品一流品質，實現在不增加人力的情況下，提升30%的生產效能。

提高研發經費投入

深入尖端研發，為配方賦能。2023年羞羞视频在线观看研發經費預（yù）投入一百萬元，同比2022年（nián）增加20%。研發是強化企業（yè）的基礎與推動力，隻有不斷地提升研發能力，不斷地激（jī）發創新活（huó）力，才能攻克技術難關，成功轉化科技成果，研發高科技含量的護膚精品配方。

吸納行業精英（yīng）

打造精英團隊

廣發“英雄帖”，打造人才矩陣。向全國高層次（cì）精英拋出了（le）“橄欖枝”，打造人（rén）才矩陣，分別建設一支高（gāo）水準研發團隊、優（yōu）秀銷售團隊、有創意有活力的策劃團隊，構建企業（yè）高質量發展的“靈魂”，同步改革優化其他部門職能，建成不斷突破（pò）創新（xīn）的配方庫（kù），提高業務服務質量，升級品牌整體視覺形象，以“點”構“線”、以“線”構“麵”，層層滲透式連接，打造一個（gè）構建完善、聯係緊（jǐn）密、運作高效的龍頭企業。

改革市場（chǎng）營銷（xiāo）戰略

全球、全平台探索美麗，成就品（pǐn）牌優勢。

①走出去，引進來。新（xīn）冠（guàn）疫情爆發以（yǐ）來，我（wǒ）們遺憾地與（yǔ）國內外多場美妝展會（huì）擦肩而（ér）過。本次會議中，“參展”模塊取得重大決（jué）策進展，我司（sī）高層領導一致決定：2023年，全力（lì）出擊國內外美妝展會，提高差旅經費金額50%，為業務部門的市場拓（tuò）展（zhǎn）鋪設好“衝出去”的道路，將我們優質的（de）產品更近（jìn）地展現（xiàn）在客戶麵（miàn）前。

②突破電商營銷壁壘。通過布局社交媒體、完善視覺營銷策劃、新營銷推廣等手（shǒu）段盤活電商及內容平台。在抖音、小紅書等（děng）平台發（fā）布熱點話（huà）題宣發、邀請達人合作推廣、粉絲專（zhuān）屬試用體驗、粉絲節讓（ràng）利等活動增加粉（fěn）絲量及提高粉絲粘合度，同時打造清晰的品牌標簽，提高產品知名（míng）度和美譽度，前期積累→熱度狂飆→銷量爆發。多維並進，實現（xiàn）全平台穩定推進。